Schlagwort: Entscheidung

4 wirksame Tipps für bessere Entscheidungen

4 wirksame Tipps für bessere Entscheidungen

Es ist Montagvormittag. Die wöchentliche Gruppenbesprechung des Vertriebs steht an. Diverse Entscheidungsbedarfe stehen auf der Agenda. Kaum sind alle anwesend, beginnen die Gespräche und Diskussionen rund um die anstehenden Entscheidungen. Jeder bringt seine Sichtweise auf das Problem ein, für Lösungsoptionen bleibt kein Raum. Die Diskussion zieht sich endlos. Nach einiger Zeit wiederholen sich die Argumente.

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Konflikte in Teams – 7 Wege, damit Selbstorganisation klappt

Konflikte in Teams – 7 Wege, damit Selbstorganisation klappt

Die Agilisierung von Organisationssystemen und die Bemühungen von Unternehmen zur Entwicklung selbstorganisierender Einheiten sind Initiativen, die seit einigen Jahren zunehmende Verbreitung finden. Unternehmen suchen Wege, um die wachsende Komplexität von Kunden- und Marktanforderungen besser bewältigen zu können. Durch den Wegfall von Hierarchien und zentralen Instanzen sollen die Prozesse schlanker, schneller, wendiger und flexibler gestaltet werden,

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Hochleistungsteams

Hochleistungsteams entwickeln – Perspektiven und Methoden

Teamdynamiken fordern Führungskräfte heraus und führen zu Beeinträchtigungen der Leistungsfähigkeit des Teams. In einer Zeit, in der hierarchische Strukturen hinterfragt und die Selbstorganisation von Teams gefördert wird, ist das Verständnis für die Team- und Bereichsentwicklung sowie ein konstruktiver und kooperativer Umgang mit den Teamdynamiken ein wesentlicher Faktor für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung. Bei meiner Arbeit erlebe

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Wieviel Selbstorganisation passt

Wieviel Selbstorganisation passt zu uns?

Die Managementliteratur wird derzeit dominiert von Begriffen wie New Work, Agilität, Selbstorganisation. Irgendwie gewinnt man den Eindruck, dass Organisationen nur dann langfristig erfolgreich sind, wenn sie nur noch in selbstorganisierten Teams und Einheiten arbeiten. Es stellt sich die Frage, ob dies tatsächlich der Fall ist. Ist Selbstorganisation für alle Aufgaben sinnvoll? Mitnichten! Konventionelle Strukturen geben

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Unternehmer sollten sich aus dem operativen Geschäft heraushalten

Sie waren zu fünft, damals, vor 10 Jahren. Sechs IT-Experten, die die Begeisterung für die Technik teilen, denen kein Projekt zu anspruchsvoll war, die dafür brannten, Kunden mit kreativen und innovativen Lösungen termingerecht, zuverlässig und fehlerfrei zu bedienen. Sie beschlossen, ein eigenes Unternehmen zu gründen – mit Erfolg. Heute 10 Jahre später blüht das Unternehmen.

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