Schlagwort: Feedback

Wieviel Selbstorganisation passt

Wieviel Selbstorganisation passt zu uns?

Die Managementliteratur wird derzeit dominiert von Begriffen wie New Work, Agilität, Selbstorganisation. Irgendwie gewinnt man den Eindruck, dass Organisationen nur dann langfristig erfolgreich sind, wenn sie nur noch in selbstorganisierten Teams und Einheiten arbeiten. Es stellt sich die Frage, ob dies tatsächlich der Fall ist. Ist Selbstorganisation für alle Aufgaben sinnvoll? Mitnichten! Konventionelle Strukturen geben

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Wirksam als Führungskraft

Führung trifft auf Mensch – wirksam handeln als Führungskraft

Was Fachwissen angeht, macht ihm keiner was vor. Kaum jemand im Unternehmen versteht mehr von diesem Feld – außer er natürlich! Der Mann mit dem Doppel-Diplom, mit dem selbstbewussten Auftreten und der unglaublichen Eloquenz, der auf jede Frage immer eine Antwort weiß und es versteht, die Menschen für sich einzunehmen … und für sich zu

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Führungskompetenz Kontrolle

Kontrollieren Sie Ihre Mitarbeiter und entdecken Sie gute Leistung

Ist „Kontrolle“ ein Wort, das in die heutige Zeit von Führung und Organisation passt? Ist es ein Wort, das Platz hat, zwischen Volatilität, Agilität, Flexibilität, Kreativität und Individualität? Ein Wort, dem der Staub der ersten Industriellen Revolutionen anhaftet und das an Rapport, Dienst nach Vorschrift und Einhaltung von strengen Regeln erinnert? Ja, Kontrolle gehört in

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Mal ehrlich – sprechen Sie auch offen über die Zusammenarbeit im Team?

Oder zählen nur die operativen Themen wie der Status der Projekte und Aufgaben, Informationen zu strategischen und organisationsübergreifenden Aspekten zu den Tagesordnungspunkten auf der Agenda Ihrer Teamsitzungen? Haben Sie sich als Führungskraft nicht schon einmal gefragt, wie die Stimmung im Team ist? wie Ihre Mitarbeiter Sie als Führungskraft wahrnehmen? wie die Motivation ihrer Mitarbeiter im

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Silke Krischke
Dipl.-Wirt.Ing. (FH)
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