Schlagwort: Kommunikation

Da ist es schon wieder! Dieses Wort, das derzeit überall in den Medien zu lesen und zu hören ist: „agil“! Aber was bedeutet das eigentlich: Agilität? Viele Unternehmen schreiben sich Agilität auf die Fahne. Nur, was steckt wirklich dahinter? Agil zu sein heißt nicht, unstrukturiert, planlos, spontan oder undokumentiert zu arbeiten. Agiles Denken und Handeln

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60-70% der Change-Projekte scheitern – so eine Studie von McKinsey aus dem Jahr 2017. Dabei ist jedes Unternehmen gefordert, den Veränderungen aktiv zu begegnen, wenn es sich erfolgreich behaupten will. Neue Ideen und Konzepte drängen in den Markt, bekannte Geschäftsmodelle werden in Frage gestellt, die Komplexität wird größer, und dadurch erhöht sich der Druck auf

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Die Managementliteratur wird derzeit dominiert von Begriffen wie New Work, Agilität, Selbstorganisation. Irgendwie gewinnt man den Eindruck, dass Organisationen nur dann langfristig erfolgreich sind, wenn sie nur noch in selbstorganisierten Teams und Einheiten arbeiten. Es stellt sich die Frage, ob dies tatsächlich der Fall ist. Ist Selbstorganisation für alle Aufgaben sinnvoll? Mitnichten! Konventionelle Strukturen geben

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Sie waren zu fünft, damals, vor 10 Jahren. Sechs IT-Experten, die die Begeisterung für die Technik teilen, denen kein Projekt zu anspruchsvoll war, die dafür brannten, Kunden mit kreativen und innovativen Lösungen termingerecht, zuverlässig und fehlerfrei zu bedienen. Sie beschlossen, ein eigenes Unternehmen zu gründen – mit Erfolg. Heute 10 Jahre später blüht das Unternehmen.

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Am 01.10.1979 wurde die CBT – Caritas-Betriebsführungs- und Trägergesellschaft mbH in Köln gegründet und in die verantwortungsvollen Hände von Franz J. Stoffer als Geschäftsführer gelegt. Er führte und entwickelte das Unternehmen bis zu seinem altersbedingten Ausscheiden im Oktober 2011. Geführt als „einzigartiges Sozialunternehmen“ wurde es unter der Leitung von Franz J. Stoffer vielfach für seine

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