Was mich antreibt

Veränderungen sind der Motor, der Organisationen antreibt und immer wieder herausfordert. Unternehmen sind erfolgreich, wenn sie es schaffen, Menschen, Strukturen, Prozesse und Strategien so zu entwickeln und zu verwirklichen, dass die Maßnahmen als Erfolg in der Bilanz sichtbar werden. Das ist jedoch kein Selbstläufer und funktioniert nicht einfach so nebenbei!

Ich unterstütze Sie als Sparringspartner, Projektleiter, Coach, Moderator, Trainer, Berater und/oder Interim Leader bei der Gestaltung und Umsetzung Ihrer Veränderungsprojekte. Ich begleite Sie auf dem Weg zu einem Unternehmen, das mutig neue Wege geht. Sie meistern den Wandel, und ich werde überflüssig.

Meine Mission

Ich unterstütze zukunftsorientiert und nachhaltig handelnde Organisationen bei Veränderungs- und Transformationsprozessen die Wertschöpfung und die Bedürfnisse der Menschen in Einklang zu bringen.

Mein Beitrag

Als Sparringspartner arbeite ich in und mit mittelständischen Unternehmen, Start-ups und (agilen) Teams im Wandel und helfe dabei, das in ihnen liegende Potenzial wirksam zu nutzen.

Meine Rolle

Ich agiere als Projektleiterin, Organisationsentwicklerin, Coach, Moderatorin oder Interim Leader. Wie Sie es auch nennen, ich bin für Sie da, wenn Sie mich brauchen, solange Sie mich brauchen, am liebsten bis die Veränderung gelebt wird.

Prinzipien meiner Arbeit

Wenn Sie vorgefertigte Konzepte und Lösungen für Ihre Probleme suchen, sind Sie bei mir an der falschen Adresse. Ich komme ins Unternehmen als Sparringspartner: zunächst höre ich zu, hinterfrage und verschaffe mir ein Bild, wo Sie und Ihre Organisation stehen. Dann fordere ich Sie heraus: kritisch, aber wohlgesonnen. Ich gebe Impulse, halte Teams den Spiegel vor und helfe Ihnen mit meinen Erfahrungen und Ideen bei der Weiterentwicklung. Ich unterstütze Menschen, das in ihnen liegende Potenzial zu nutzen – für deren eigene Entwicklung und für eine erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens, in dem sie arbeiten. Bei dem, was ich tue und wie ich arbeite leiten mich diese Prinzipien:

Wirksamkeit
und Nutzenfaktor

Ich frage mich immer, was Wirkung und Nutzen für den Kunden erzeugt, und scheue mich nicht vor klaren Aussagen.

Wertschöpfung
im Zentrum

Oberstes Ziel ist es, meine Kunden wirtschaftlich erfolgreicher und mich überflüssig zu machen.

Praktikabilität
und Tauglichkeit

Es gibt Hebel, die schnell viel verändern können. Ich gestalte Konzepte so, dass sie für den Alltag geeignet sind.

Realistisches
Vorgehen

Es gilt, nur soviel Änderungen anzugehen, wie mit den vorhandenen Kräften und Ressourcen im vorgesehenen Zeitraum geleistet werden können.

Systematisch ganzheitl. Blick

Ausgangspunkt ist das, was heute ist: Strategien, Strukturen und die Kultur einer Organisation. Darauf aufbauend entwickeln wir neue Rahmenbedingungen.

Den Menschen
im Fokus

Ich setze auf echte Zusammenarbeit, Partizipation und Beteiligung. Dabei berücksichtige ich auch die Reifegrade der Akteure.

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Ich freue mich auf Ihren Anruf
oder Ihre E-Mail.

KONTAKT

Silke Krischke
Dipl.-Wirt.Ing. (FH)
Waldhofstraße 36
79117 Freiburg

Telefon +49 761 4510133
Mobil +49 1523 1748611
krischke@achtsamMANAGEMENT.de

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